當前位置：近日互聯網行業的大事，國內視頻領域的頭兩名，同時上市公司優酷和土豆宣布合并，或者可以直接點說優酷通過換股的方式收購了土豆網，優酷CEO古永鏘將出任新公司的CEO，土豆網的王薇成為董事，土豆網撤市。微博上到處都是恭喜的聲音，大家又相信愛情了，普遍都看好這一合并，而股價的上漲也說明被資本市場看好。筆者作為一個視頻網站的門外漢從另一面的觀點來說說這次聯姻的事供大家參考。
視頻領域第一名與第二名合并，于是就很多的然按照兩者的廣告市場占有率相加，會認為新公司直接占了視頻廣告三分之一以上的份額，基本能夠形成壟斷。大家別忘了土豆初上市受阻時曾經流傳出優酷收購，而那時候的聲音的不看好，理由就是兩者的重合度太好。從alexa的相關數據參考，土豆網的Upstream和Downstream第二位的都是優酷網，也就是說用戶普遍是在優酷與土豆兩者之間切換的，這個用戶重合度的比例至少在50%，假設優酷有100萬用戶，土豆也有100萬用戶，而兩者相加的結果是150萬用戶，因為其中有50萬事重疊的。
合并之后或許廣告商是高興的，因為以前兩邊都要打廣告，要為這重合的部分用戶多花一些廣告費用，合并之后可以只投放一次廣告費用，可以省一大筆錢。而奇藝、搜狐視頻等排在后面的網站更會高興，不僅僅是因為排位升了一個位置，同時用戶和廣告主的視頻網站列表里又空出了一個位置，以前廣告主只投放優酷和土豆，現在或許會在加上一個奇藝或者騰訊視頻；
土豆網是否能夠獨立運營成為關鍵
以上的論斷或許有些悲觀，如果土豆網能夠保持獨立運營或許就不會有以上的問題，如果合并緊緊是資本上面，僅僅是可以共享版權視頻，土豆網還是那個土豆網，在用戶和廣告主眼里他們依然是第一名和第二名，或許才能做到真正的1+1>2,是否能做得到就只有看古永鏘和董事們是怎么考慮的了。
回想歷史上的幾個大并購，HP收購康柏和國美收購永樂的案例，目前筆記本電腦市場是更多的百家爭鳴，家電市場又出現了五星電器等區域3C賣場品牌、任何一個類似視頻這樣具有龐大市場空間的領域，某一家大企業并購或者倒閉反而有可能更加促進這一市場更加激烈的競爭，因為后面的看到了進入前三的機會。
